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（十一）完善产品质量安全报告和信息发布制度。 根据食品安全法要求，进一步完善婴幼儿配方乳粉标准制定、 抽检结果、监督检查等食品安全信息公布公开制度。行业协会每 年定期发布质量报告，与国家主流媒体加强合作，客观、公正反 映国内外产品品质状况，提振消费者对国产婴幼儿配方乳粉的信 心。借鉴乳业发达国家经验，将国家历年抽检积累的检测数据与 国内企业共享，指导企业有针对性的改善产品品质。

保增长：深耕数字化机遇，提升经营能力，主动规划并改善营商环境，为客户和社会创造更大价值。运营商业务要积极推进全球5G发展，抓住5G发展带来的网络建设机会；企业业务要基于所处环境的变化，优化聚焦行业、聚焦客户、聚焦区域，继续围绕数据通信、存储、云服务来实现增长；消费者业务围绕全场景智慧生活战略，打造精品和提升用户体验。

北部战区总医院和平院区烧伤整形科医生刘中波说：“一面眼睛已经睁不开了，鼻子是歪的嘴是歪的，脸肿的高度大约有5厘米，并且探查局部（感染）已侵蚀到骨质。”由于感染严重而且时间长，胡先生的面部皮肤大面积坏死，很容易引起败血症和颅内感染，危及生命。

树立正确导向，铲除平庸干部，祛除惰怠员工，激活组织。干部和员工要祛除自身的惰怠行为。要强化AT责任，改进AT运作。AT没运作好，首先是AT主任的责任，同时，要把不求进步、安于平庸、不敢管理的AT团队成员换掉。各级AT要真正建立成干部导向、干部选拔，激励导向及队伍激励和传承价值观的团队。高级干部不能自己“设计人生”，要时刻听从公司的召唤。各级干部要以公司大局为重，上火线、下战壕，到业务最需要的地方，到艰苦区域作战。要实现常态化的“能上能下”，大胆在火线中选拔、在战壕中提拔，要让优秀的人员直接穿越上来，要把真正帮助客户成功、历史上栽树并持续贡献的、在关键岗位上做出贡献的人提拔上来；同时加快对平庸干部淘汰，坚决把不思进取、靠混关系、做报告坐上管理岗位、历史上挖过坑的干部撤下来。要主动规划队伍的梯队化建设，干部队伍要保持10%的淘汰率。要打造一支作风过硬、能打胜仗的干部和员工队伍，组织充满活力，队伍充满战斗激情并具有高水准专业能力。

2015年12月，李学勤荣获第四届吴玉章人文社会科学终身成就奖。时任中共中央政治局委员、国务院副总理、吴玉章基金委员会主任马凯为获奖者颁奖。当时与他一起获奖的还有著名经济学家、中国人民大学荣誉一级教授卫兴华。马凯当时指出，卫兴华教授、李学勤教授在各自的领域取得了卓越的成就，都为我国人文社会科学的繁荣和发展做出了突出贡献，获此殊荣是众望所归、当之无愧。吴玉章人文社会科学终身成就奖自成立以来，获奖的各位先生在各自领域的学术地位使这个奖项分量越来越重，他们信念坚定、矢志不渝的品格，热爱学术、追求正义的风骨，淡泊名利、潜心向学的精神，求真务实、严谨治学的态度值得永远汲取并发扬光大。

值得一提的是，在2010年的3Q大战中，经历过惊心动魄一劫的周鸿祎，擦亮了他在中国互联网历史的“斗士”形象。自此，腾讯开始反思过去的商业模式，逐渐开放，把“半条命”交给合作伙伴，而周鸿祎和他的360也更坚定了在安全领域，做大做强。随着移动互联网的到来，腾讯凭借微信继续做大做强，而360却抱着“安全”战略，有些步履维艰。